Der richtige Zeitpunkt für Prozesse

Mikroprobleme

• mit den Kollegen,
• mit den Kunden,
• mit den eigenen Arbeitsweisen

werden reihenweise von Kleinst- bis Großunternehmen toleriert.

Dabei sind sie im Tagesgeschäft ein ständiges Ärgernis und nervenraubend.

Ich verstehe es nicht.

Ich verstehe nicht, wie die meistens Führungskräfte lieber ihre Energie in die temporäre Beseitigung der Mikroprobleme anstatt in die langfristige Lösung der Prozesseinführung stecken möchten.

Dabei schonen Prozesse nicht nur die Nerven, sondern fördern auch den Teamzusammenhalt.

Denn durch diese, weiß jeder, was er zu tun hat, woran er sich halt muss oder kann und wer wofür zuständig ist.

Das schafft Verlässlichkeit.
Nicht nur im Team,

sondern auch den Kunden gegenüber.

Deshalb ist JETZT der richtige Moment, Prozesse einzuführen.

Und deshalb habe ich die Weiterbildung TRUST THE PROCESS© ins Leben gerufen, damit dir die Einführung erfolgreich gelingt und du innerhalb kürzester Zeit von deinen Prozessen profitieren kannst.