Die Leute wissen, was zu tun ist

Wissen deine Mitarbeiter WIRKLICH was sie tun soll?

Wissen sie,

• was das gemeinsame Ziel ist?
• was es bedeutet, auf einer Mission zu sein?
• was es bedeutet, eine Mission zu gewinnen?
• wie dieses Gewinnen aussieht?
• wie ihre Arbeit die Arbeit ihrer Teammitglieder und Nachbarabteilungen beeinflusst?

In den allermeisten Fällen nicht.

Es kommt zu

• jede Menge kleine Fehler,
• Zeitverzögerungen,
• mehr Meetings,
• mehr Stress und Frust,
• weniger Kreativität und Motivation

Wie wäre es, wenn du stattdessen für dein Team auf einer Arbeitsebene definierst, was du ganz genau erwartest?

• Wie soll der Informationsaustausch in deinem Team aussehen?
• Was verstehst du unter termingerechter Abgabe?
• Wie erwartest du von einer Projektplanung?
• Wie soll mit Fehler umgegangen werden?