Blogs
Auditkultur in der Medizintechnik – warum interne Audits mehr können müssen
Eine starke Auditkultur sorgt dafür, dass interne Audits mehr sind als Pflichterfüllung. Sie schaffen Vertrauen, fördern Zusammenarbeit und steigern die Qualität – gerade in der Medizintechnik. Wie das gelingt, zeigt dieser Artikel mit fünf konkreten Ansatzpunkten.
Management Review neu gedacht
Management Review muss kein Datenmarathon sein. Erfahren Sie, wie Unternehmen in der Medizintechnik den Review-Prozess neu denken – strategisch, effizient und wirksam. Mit konkreten Tipps für mehr Beteiligung, Struktur und bessere Entscheidungen.
Operative Exzellenz in der Medizintechnik: Effizienz ohne Qualitätsverlust
Operative Exzellenz entsteht dort, wo Strukturen klar, Schnittstellen beherrschbar und Entscheidungen nachvollziehbar sind. Der Blogartikel zeigt, wie Unternehmen in der Medizintechnik Abläufe effizient gestalten, Fehler systematisch analysieren und Veränderung konsequent führen – mit Wirkung auf Qualität, Stabilität und Umsetzungskraft.
Programmmanagement in der Medizintechnik: Strukturen schaffen, Komplexität steuern
Ob neue Produkte, regulatorische Anpassungen oder Prozessveränderungen: In der Medizintechnik braucht es Struktur. Programmmanagement bringt Transparenz in komplexe Projektlandschaften – durch klare Rollen, abgestimmte Prozesse und die enge Verknüpfung mit Qualitäts- und Risikomanagement.
Design Control: Entwicklung strukturiert steuern
Design Control strukturiert die Entwicklung von Medizinprodukten – mit klaren Anforderungen, dokumentierten Entscheidungen und prüfbaren Übergabepunkten. Richtig eingesetzt, wird daraus ein zentrales Element für Produktsicherheit, Zulassung und Prozessstabilität.
Lieferantenmanagement in der Medizintechnik: Qualität beginnt vor der eigenen Tür
Lieferantenmanagement ist in der Medizintechnik weit mehr als Einkauf. Wer Qualität, Compliance und Rückverfolgbarkeit sichern will, muss externe Partner gezielt auswählen, bewerten und systematisch steuern – integriert ins Qualitätsmanagement, verbunden mit Risiko- und Auditprozessen.